Projektsteuerung für komplexe IT-Vorhaben.
Wir steuern IT-Projekte, u.a. in regulierten Finanzumfeldern. Ob DORA-Fahrplan, IT-Migration oder IT-Compliance-konformes Governance-Setup – wir sorgen für Klarheit im Vorgehen, Verbindlichkeit in der Kommunikation und Steuerbarkeit im Projektverlauf.
Steuerung von IT-Projekten
Strukturierung von Meilensteinen, Berichtswegen, Eskalationen
Schnittstellenarbeit mit Fachbereichen, Revision & Governance
Dokumentation für Prüfung und Nachvollziehbarkeit
Risiko-, Budget- & Statusmonitoring
Leistungen in der Projektsteuerung
Struktur schaffen, wo viele Perspektiven zusammenkommen.
IT-Projekte sind oft interdisziplinär, mit vielen Stakeholdern und noch mehr Anforderungen. Was fehlt, ist meist nicht Fachwissen – sondern die Fähigkeit, diese Komplexität zu ordnen und Entscheidungen umzusetzen. Wir bringen Struktur in bewegte Projektumfelder. Stillstände, Umplanungen oder Zeitdruck gehören dazu – wichtig ist, dass jemand sie verantwortungsvoll steuert.
WAS WIR ÜBERNEHMEN
Steuerung von regulatorisch betroffenen IT-Projekten
Koordination zwischen IT, Governance, Audit & PMO
Aufbau von Reporting- & Risikologik (z. B. Status- Boards, Entscheidungs-vorlagen)
Strukturierung von Projektplänen & Eskalationswegen
Integration in bestehende Systeme (klassisch, hybrid oder agil)
