Ihr Schlüssel zu
IT-Compliance & regulatorischer Konformität.
Polke Consulting Solutions unterstützt Unternehmen und Finanzinstitute wie Banken, Versicherungen und KVGs bei der Umsetzung regulatorischer IT-Anforderungen und anderen herausfordernden IT-Projekten. Strukturiert, präzise und sofort verfügbar.
IT-Compliance, Projektmanagement & Regulatorik – effizient statt exzessiv.
Sie wählen das passende Format: punktuelle Unterstützung, strukturierte Projektbegleitung oder strategisches Enablement. Alle Leistungen sind modular kombinierbar.
IT-Compliance &
Informationssicherheit
Wenn es auf Prüfstand, Umsetzung und Nachweisbarkeit ankommt.
IT-Regulatorik (ehemals DORA, VAIT, BAIT, KAIT, MaRisk usw.): verständlich, prüfbar, umsetzbar
Auditvorbereitung & Gap-Analyse
Dokumentation, die Aufsicht & Praxis verbindet
Projektsteuerung
Souveräne Umsetzung – auch bei vielen Stakeholdern und engem Zeitplan.
Projektleitung in regulierten IT-Umfeldern sowie gängigen IT-Projekten
Struktur, Reporting, Kommunikationsführung
Schnittstellenkompetenz zwischen IT, Fachbereich & Governance
Strategie & Schulung
Für Teams, die Regulatorik nicht nur erfüllen, sondern verstehen wollen.
Reifegradmodelle & DORA-Workshop
Interne Schulungskonzepte & Enablement
Begleitung von Governance-Entwicklung
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Mehr InformationenDas Team hinter Polke Consulting Solutions
Polke Consulting Solutions steht für persönliche Verantwortung in der Umsetzung – und für ein erfahrenes Netzwerk aus Spezialist:innen, wenn der Projektumfang es erfordert.
Tobias Polke
Inhaber & ConsultantLaura Bielesch
Marketing & Kommunikation
Alina Polke
Administration
Maylo
Feel Good ManagerTobias Polke.
Berater und Projektmanager für IT-Projekte.
An der Schnittstelle zwischen IT, Regulatorik und Projektsteuerung komme ich ins Spiel, wenn Anforderungen konkret werden – kurz vor der Prüfung, mitten im Audit oder wenn niemand mehr den Gesamtüberblick hat.
Mit klarem Blick für operative Realität, methodischer Führung und Erfahrung darin, was eine revisionsfeste Umsetzung braucht.
Fachbereiche & Standards:
- DORA, VAIT, BAIT, KAIT, KAMaRisk, ISO 27001
- NIS-2 & BSI-Grundschutz
- DSGVO-konformes Risikomanagement
- Auditvorbereitung & Prüfkommunikation
Methodik & Projektführung:
- Projektmanagement nach PRINCE2 & IPMA
- ITIL Foundation
- Reifegradmodelle & Gap-Analysen
- IT-Governance-Integration & Prozessdesign (BIC, ARIS, usw.)
- Dokumentations- und Nachweissysteme für Revision & Aufsicht
Einsatzformate & Rollenverständnis:
- Beratung, Umsetzung, Interimsleitung
- Workshopformate & Schulungsdesign
- Projektübernahme in Prüf- oder Krisensituationen
- Enablement interner Teams & Fachbereiche
Was Sie von uns erwarten können – und auch bekommen
Regulatorik-Verständnis aus der Praxis
DORA, VAIT, BAIT und Co. sind Teil unserer täglichen Projektrealität. Wir strukturieren Projekte so, dass Entscheider, IT und Aufsicht den Überblick behalten.
Sofort einsatzbereit, ohne Umwege
Transparente Absprachen, saubere Dokumentation, keine Funkstille – Wir sind direkt buchbar und einsatzfähig. Ohne lange Wartezeiten.
Beratung nach Maß
Weitläufiges Partnernetzwerk
Erfahrung in sensiblen Phasen
Auditvorbereitung, Gap-Analysen, Aufsichtskommunikation: Wir kennen kritische Projektmomente und wie man sie meistert – auch wenn’s mal eng wird.
Nachhaltige Wirkung
Unsere Arbeit endet nicht mit der Übergabe – Prozesse funktionieren, Audits halten, und das Wissen verankert sich intern.
Wo unser Einsatz den Unterschied macht
Wir kommen ins Spiel, wenn regulatorischer Druck, Projektstaus oder interne Kapazitätsgrenzen Klarheit erfordern. Einige typische Szenarien – anonymisiert, aber real:
VAIT-Prüfung, 6 Wochen Vorlauf
Versicherung braucht strukturierte Vorbereitung → Gap-Analyse, Maßnahmenplan, Abstimmung mit IT & Compliance
DORA-Implementierung in Projektstillstand
Unternehmen in Verzug → Re-Aktivierung des Projekts, Neuaufbau der Prioritäten, Rolloutplanung mit IT-Leitung
Auditbegleitung bei Kapitalverwaltungs-Gesellschaft
Begleitung interner Revisionsphase → Nachweisdokumentation, Kommunikation mit Datenschutz & Aufsicht
Risikoreporting für hybrides IT-Projekt
Projektleitung inkl. Governance-Schnittstelle → konsolidierte Statusprotokolle, KPI-Dashboards, Risikobewertung
Gap-Analyse zur Regulatorik-Reife
Team aus IT & Fachbereich → Schulungsformat + Reifegradmodell (VAIT), Maßnahmenableitung und Projektplan
Interimsvertretung Projektleitung (4 Monate)
Stakeholder-Steuerung & Eskalationsklärung bei einem Bankprojekt mit hoher Außenwirkung
So läuft unsere Zusammenarbeit
Ob über Plattform, Empfehlung oder Direktkontakt: Wenn ein Projekt passt, geht es bei uns nicht um lange Prozesse – sondern um präzise Abstimmung, schnelles Onboarding und strukturierte Umsetzung.
Kontakt & Projektskizze
Sie melden sich direkt – per Mail, Telefon oder Plattform. Wir antworten kurzfristig und klären, ob das Projekt fachlich und zeitlich passt.
Profil & Verfügbarkeit
Abstimmung & Start
Wenn gewünscht: Kundengespräch. Ansonsten starten wir direkt – mit klarer Rollenverteilung und sauberem Einstieg.
Umsetzung & Übergabe
Wir begleiten das Projekt strukturiert, dokumentieren entscheidungsrelevantes und übergebe vollständig – oft mit Folgeauftrag.
Lassen Sie uns sprechen –
klar, direkt, professionell.
Sie haben ein konkretes Projekt, brauchen kurzfristig Unterstützung oder möchten uns für eine bevorstehende Prüfung engagieren?
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