Ihr Schlüssel zu
IT-Compliance & regulatorischer Konformität.
Polke Consulting Solutions unterstützt Unternehmen und Finanzinstitute wie Banken, Versicherungen und KVGs bei der Umsetzung regulatorischer IT-Anforderungen und anderen herausfordernden IT-Projekten. Strukturiert, präzise und sofort verfügbar.
IT-Compliance, Projektmanagement & Regulatorik – effizient statt exzessiv.
Sie wählen das passende Format: punktuelle Unterstützung, strukturierte Projektbegleitung oder strategisches Enablement. Alle Leistungen sind modular kombinierbar.
IT-Compliance &
Informationssicherheit
Wenn es auf Prüfstand, Umsetzung und Nachweisbarkeit ankommt.
IT-Regulatorik (ehemals DORA, VAIT, BAIT, KAIT, MaRisk usw.): verständlich, prüfbar, umsetzbar
Auditvorbereitung & Gap-Analyse
Dokumentation, die Aufsicht & Praxis verbindet
Projektsteuerung
Souveräne Umsetzung – auch bei vielen Stakeholdern und engem Zeitplan.
Projektleitung in regulierten IT-Umfeldern sowie gängigen IT-Projekten
Struktur, Reporting, Kommunikationsführung
Schnittstellenkompetenz zwischen IT, Fachbereich & Governance
Strategie & Schulung
Für Teams, die Regulatorik nicht nur erfüllen, sondern verstehen wollen.
Reifegradmodelle & DORA-Workshop
Interne Schulungskonzepte & Enablement
Begleitung von Governance-Entwicklung
Das Team hinter Polke Consulting Solutions
Polke Consulting Solutions steht für persönliche Verantwortung in der Umsetzung – und für ein erfahrenes Netzwerk aus Spezialist:innen, wenn der Projektumfang es erfordert.
Tobias Polke
Inhaber & ConsultantLaura Bielesch
Marketing & Kommunikation
Alina Polke
Administration
Maylo
Feel Good ManagerWas Sie von mir erwarten können – und auch bekommen
Regulatorik-Verständnis aus der Praxis
DORA, VAIT, BAIT und Co. sind Teil meiner täglichen Projektrealität. Ich strukturiere Projekte so, dass Entscheider, IT und Aufsicht den Überblick behalten.
Sofort einsatzbereit – ohne Umwege
Transparente Absprachen, saubere Dokumentation, keine Funkstille – Ich bin direkt buchbar und einsatzfähig. Ohne lange Wartezeiten.
Keine „Überberatung“
Weitläufiges Partnernetzwerk
Erfahrung in sensiblen Phasen
Auditvorbereitung, Gap-Analysen, Aufsichtskommunikation: Ich kenne kritische Projektmomente und wie man sie meistert – auch wenn’s mal eng wird.
Nachhaltige Wirkung
Meine Arbeit endet nicht mit der Übergabe – Prozesse funktionieren, Audits halten, und das Wissen verankert sich intern.
Wo mein Einsatz den Unterschied macht
Ich komme ins Spiel, wenn regulatorischer Druck, Projektstaus oder interne Kapazitätsgrenzen Klarheit erfordern. Einige typische Szenarien – anonymisiert, aber real:
VAIT-Prüfung, 6 Wochen Vorlauf
Versicherung braucht strukturierte Vorbereitung → Gap-Analyse, Maßnahmenplan, Abstimmung mit IT & Compliance
DORA-Implementierung in Projektstillstand
Unternehmen in Verzug → Re-Aktivierung des Projekts, Neuaufbau der Prioritäten, Rolloutplanung mit IT-Leitung
Auditbegleitung bei Kapitalverwaltungs-Gesellschaft
Begleitung interner Revisionsphase → Nachweisdokumentation, Kommunikation mit Datenschutz & Aufsicht
Risikoreporting für hybrides IT-Projekt
Projektleitung inkl. Governance-Schnittstelle → konsolidierte Statusprotokolle, KPI-Dashboards, Risikobewertung
Gap-Analyse zur Regulatorik-Reife
Team aus IT & Fachbereich → Schulungsformat + Reifegradmodell (VAIT), Maßnahmenableitung und Projektplan
Interimsvertretung Projektleitung (4 Monate)
Stakeholder-Steuerung & Eskalationsklärung bei einem Bankprojekt mit hoher Außenwirkung
So läuft unsere Zusammenarbeit
Ob über Plattform, Empfehlung oder Direktkontakt: Wenn ein Projekt passt, geht es bei mir nicht um lange Prozesse – sondern um präzise Abstimmung, schnelles Onboarding und strukturierte Umsetzung.
Kontakt & Projektskizze
Sie melden sich direkt – per Mail, Telefon oder Plattform. Ich antworte kurzfristig und wir klären, ob das Projekt fachlich und zeitlich passt.
Profil & Verfügbarkeit
Sie erhalten mein aktuelles Projekt-profil als PDF – inkl. Erfahrungs-schwerpunkten, Einsatzformaten und konkreter Verfügbarkeit.
Abstimmung & Start
Wenn gewünscht: Kundengespräch. Ansonsten starten wir direkt – mit klarer Rollenverteilung und sauberem Einstieg.
Umsetzung & Übergabe
Ich begleite das Projekt strukturiert, dokumentiere Entscheidungs-relevantes und übergebe vollständig – oft mit Folgeauftrag.
Lassen Sie uns sprechen –
klar, direkt, professionell.
Sie haben ein konkretes Projekt, brauchen kurzfristig Unterstützung oder möchten mich für eine bevorstehende Prüfung engagieren?
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